Couverture — Le Manuel Pratique du Consultant en Excellence Opérationnelle
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Le Manuel Pratique du
Consultant en Excellence
Opérationnelle

De la planification stratégique au rapport de mission :
Piloter Lean, Six Sigma, SMED et Kaizen de A à Z

— Rachid Berkani

7Parties
19Chapitres
30+Templates
4Études de cas réelles
19Checklists terrain

À propos du livre

Le Manuel Pratique du Consultant en Excellence Opérationnelle est un guide complet et opérationnel destiné aux consultants, ingénieurs, managers et responsables performance souhaitant piloter des projets Lean, Six Sigma, SMED et Kaizen de manière structurée, efficace et durable.

Conçu comme un véritable manuel terrain, cet ouvrage accompagne le lecteur de A à Z, depuis la phase de cadrage stratégique jusqu’à la clôture de mission et le suivi post-implémentation.

Il ne se limite pas à la théorie : il fournit des outils concrets, directement applicables, incluant des checklists, des questionnaires, des matrices d’analyse et des templates professionnels utilisés en environnement industriel.

Plus qu’un simple livre, ce manuel constitue un référentiel professionnel pour transformer des projets d’amélioration en performances durables et développer une posture de consultant à forte valeur ajoutée.

Il intègre également une boîte à outils complète (plus de 30 templates prêts à l’emploi), des méthodes structurées et éprouvées, des bonnes pratiques terrain et pièges à éviter, et une approche orientée résultats mesurables et ROI.

Ce livre s’adresse à tous les professionnels qui souhaitent passer du statut de bon technicien à celui de consultant à forte valeur ajoutée.

Ce que vous allez maîtriser

Le livre s’articule autour des grandes étapes d’une mission de consulting, de la première rencontre client jusqu’au suivi post-implémentation.

Étape 01
Cadrage & Diagnostic
Compréhension des enjeux, analyse des parties prenantes, évaluation de la maturité Lean/Six Sigma.
Étape 02
Structuration & Pilotage
Définition des objectifs SMART, gouvernance projet, gestion des risques et de la résistance au changement.
Étape 03
Analyse & Résolution
Outils Lean et Six Sigma : VSM, SIPOC, 5 Pourquoi, Ishikawa, analyses statistiques et capabilité.
Étape 04
Amélioration & Transformation
Mise en œuvre de chantiers Kaizen, projets SMED et démarche DMAIC complète.
Étape 05
Standardisation & Pérennisation
SOP, management visuel, formation et transfert de compétences aux équipes internes.
Étape 06
Mise sous Contrôle
SPC, cartes de contrôle, plans de contrôle et rituels de management pour pérenniser les gains.
Étape 07
Clôture & Valorisation
Rapport final, présentation CODIR, storytelling des résultats et calcul du ROI validé finance.
Étape 08
Suivi & Développement
Plan J+30/60/90, gestion des dérives, fidélisation client et développement de la pratique.

4 Études de Cas Réelles

Chaque étude de cas illustre concrètement l’application des méthodes dans un contexte industriel différent, avec les résultats chiffrés et les leçons apprises.

🏭
Cas n°1
PVC Extrusion
Industrie plastique
Lean · SMED · OEE
⚕️
Cas n°2
Médical ISO 13485
Dispositifs médicaux
Six Sigma · DMAIC · Cpk
🌾
Cas n°3
Sucrerie Agroalimentaire
Industrie agroalimentaire
Kaizen · VSM · 5S
⚙️
Cas n°4
Profilage Aluminium
Métallurgie
SMED · Lean · ROI

La Boîte à Outils Complète

Plus de 30 templates prêts à l’emploi, utilisables dès votre prochaine mission.

Grille de Maturité Lean/6σ
Value Stream Mapping (VSM)
Tableau KPI Avant/Après
Calculateur ROI Mission
Plan de Projet Gantt
Matrice RACI Parties Prenantes
Grille d’Audit 5S
Fiche SMED (OI/OE)
Plan de Contrôle SPC
Dossier A3 Kaizen
Rapport de Mission Final
Plan J+30/60/90
Checklists de Validation (×19)
Analyse de Capabilité Cp/Cpk
Gouvernance Anti-Recul
Questionnaire CODIR (15 slides)

📦 Ressources Téléchargeables Gratuitement

Tous les templates, checklists et outils du livre sont disponibles en téléchargement gratuit.
Utilisables immédiatement dans vos missions de consulting.

Templates Excel Checklists PDF Fiches Outils Dossier A3 Grilles d’audit Calculateurs ROI
⬇  Télécharger le Pack Ressources (ZIP)

L’Auteur

RB

Rachid Berkani

Consultant-Formateur Expert en Excellence Opérationnelle

Spécialiste des démarches Lean, Six Sigma, SMED et Kaizen, Rachid Berkani accompagne depuis de nombreuses années des entreprises industrielles dans la transformation de leurs performances opérationnelles. Fort d’une expérience terrain dans des secteurs variés — plasturgie, agroalimentaire, médical, métallurgie — il met à profit son expertise pour aider les organisations à atteindre des résultats concrets, mesurables et durables.


À travers ce manuel, il partage l’intégralité de sa méthodologie et de ses outils, permettant à chaque consultant ou manager de piloter ses missions avec la rigueur et l’efficacité d’un expert confirmé.

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