Déployez et PilotezLa PerformanceIndustrielle

Déployez et Pilotez la Performance Industrielle — Rachid Berkani
Nouveau livre disponible

Déployez et Pilotez
La Performance
Industrielle

Un guide pratique et concret pour déployer les KPI, instaurer un management visuel efficace et animer les rituels d’équipe — avec une étude de cas terrain.

par Rachid Berkani — Black Belt Lean Six Sigma · 30 ans d’expérience

📊
Pilier 1 — Les KPI
Mesurer pour décider
TRS · Taux de rebut · MTBF · Sélection SMART · Tableaux de bord par niveau
🔄
Pilier 2 — Les Rituels
Animer pour engager
Réunion quotidienne · Revue KPI hebdo · AIC · Gemba Walk mensuel
👁
Pilier 3 — Management Visuel
Voir pour agir
Tableaux SQCDP · Andon · Kamishibaï · Fiches A3 · Codes couleur
+15%
TRS en 6 mois
3
Piliers intégrés
6
Outils prêts à l’emploi
10
Chapitres opérationnels
1
Étude de cas réelle
Méthodologie

Les 3 piliers d’un système
de performance durable

La performance industrielle n’est pas le fruit du hasard — c’est le résultat d’un design organisationnel structuré autour de trois composantes indissociables.

📊 Les KPI Industriels

Mesurer l’efficacité et la qualité pour prendre des décisions éclairées

  • Sélection SMART des indicateurs
  • TRS · TRG · Taux de rebut · MTBF · MTTR
  • Tableaux de bord adaptés par niveau hiérarchique
  • Collecte via ERP · MES · IoT
  • Fréquences et responsabilités définies
  • Décisions basées sur les faits, pas l’intuition
ERP · MES · IoT · Tableaux de bord

🔄 Les Rituels d’Animation

Rythmer la performance et engager les équipes à tous les niveaux

  • Réunion quotidienne de départ (5 min)
  • Revue hebdomadaire des KPI (30 min)
  • Point AIC bimensuel (45 min)
  • Gemba Walk mensuel (1 heure)
  • Pyramide AIC à 3 niveaux (opérateurs → direction)
  • Formation des animateurs et rôle des leaders
AIC · Stand-up meeting · Gemba Walk

👁 Le Management Visuel

Rendre les problèmes et progrès immédiatement visibles pour tous

  • Tableaux SQCDP (Sécurité · Qualité · Coût · Délai · Personnel)
  • Codes couleur RAG et pictogrammes
  • Andon — signalement temps réel des anomalies
  • Kamishibaï — audit visuel par cartes
  • Fiches A3 — résolution structurée des problèmes
  • Intégration dans les rituels quotidiens
SQCDP · Andon · Kamishibaï · A3
Retour d’expérience

Étude de cas réelle
+15% TRS en 6 mois

Une usine manufacturière de 280 opérateurs — de 64% à 79% de TRS grâce à l’application systématique des 3 piliers.

M1–M2 · Diagnostic
Prise de conscience
  • Audit terrain complet
  • Cartographie VSM
  • 5 leviers critiques
M2–M3 · KPI
Tableaux de bord
  • 8 KPI SMART sélectionnés
  • Tableaux SQCDP créés
  • Formation managers (4h)
M3–M4 · Rituels AIC
Animation structurée
  • AIC 3 niveaux déployés
  • Gemba Walk hebdo
  • Coaching animateurs
M4–M5 · Visuel
Management visuel
  • Andon ligne installé
  • Kamishibaï maintenance
  • TRS affiché temps réel
M5–M6 · Gains
Stabilisation
  • Système stabilisé
  • Mesure des gains
  • TRS : 64% → 79%
+15%
TRS (64 → 79%)
−42%
Taux de rebut
−28%
Arrêts non planifiés
+22%
Engagement équipes
Table des matières

10 chapitres opérationnels

Du diagnostic initial à la pérennisation de la culture de performance — chaque chapitre est directement applicable sur le terrain.

Partie 1

Les Fondations du Système de Performance

Ch.1Comprendre la performance industrielle
Ch.2Déployer les KPI — Mesurer l’efficacité et la qualité

Partie 2

Les Rituels d’Animation

Ch.3Structurer les rituels de management
Ch.4Déployer les AIC à tous les niveaux
Ch.5Cas pratiques et retours terrain

Partie 3

Le Management Visuel : Voir pour Agir

Ch.6Définir et mettre en place le management visuel
Ch.7Intégrer le management visuel dans les rituels

Partie 4

Mise en Œuvre & Conduite du Changement

Ch.8Construire la feuille de route de déploiement
Ch.9Accompagner le changement
Ch.10Évaluer et faire évoluer le système
Annexes incluses

6 outils prêts à l’emploi

Modèles directement utilisables sur le terrain — sans adaptation nécessaire.

📅
Annexe 01
Planning Hebdomadaire des Rituels
Modèle complet semaine type · Fréquences · Durées · Participants · Animateurs désignés
📊
Annexe 02
Tableau SQCDP
Modèle complet · Codes couleur RAG · Mis à jour quotidiennement en AIC
📄
Annexe 03
Fiche A3
Structure résolution de problème · Diagnostic · Causes racines · Plan d’action · Suivi
Annexe 04
Checklist Gemba Walk
Sécurité · Qualité · Flux · Coûts · Personnel · Management visuel · Validation responsable
📌
Annexe 05
Plan d’action visuel Kanban
Cartes To Do / En cours / Fait · Responsables · Délais · Affichage atelier + digital
🏭
Annexe 06
Exemples Management Visuel
Bonnes pratiques d’affichage · Erreurs courantes à éviter · Contextes variés

« La performance durable n’est pas le fruit du hasard — c’est le résultat d’un design organisationnel pensé pour la transparence et la réactivité. »

— Rachid Berkani, Déployez et Pilotez la Performance Industrielle

À qui s’adresse ce livre

Un guide pour les professionnels
de l’industrie

🏭

Responsables de Production

Vous cherchez une méthode structurée pour piloter vos lignes et engager vos équipes autour d’objectifs mesurables.

📊

Responsables Qualité & Méthodes

Vous souhaitez déployer des KPI pertinents et instaurer une culture d’amélioration continue basée sur les données.

🎓

Ingénieurs & Consultants Lean

Vous avez besoin d’un guide pratique et d’outils terrain directement applicables dans vos missions d’accompagnement.

👔

Dirigeants & Managers Terrain

Vous souhaitez instaurer un management visuel et des rituels d’animation efficaces à tous les niveaux de l’organisation.

L’auteur

Rachid
Berkani

  • Doctorat en Management des Opérations
  • Certification Master Black Belt Lean Six Sigma
  • 30+ ans d’expérience terrain en industrie
  • Expert en excellence opérationnelle
  • Consultant · Formateur · Conférencier

Pharmaceutique · Agroalimentaire · Automobile · Papier · Électronique

Rachid Berkani est un consultant-formateur de renom, expert en excellence opérationnelle et performance industrielle. Fort d’un Doctorat en Management des Opérations et d’une certification Master Black Belt en Lean Six Sigma, il se consacre à l’accompagnement des entreprises vers l’excellence opérationnelle.

Avec plus de 30 ans d’expérience, il a mené à bien des dizaines de projets de mise en place de l’excellence opérationnelle dans des secteurs variés : pharmaceutique, agroalimentaire, papier, électrique, électronique, automobile.

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© 2025 Rachid Berkani — Déployez et Pilotez la Performance Industrielle

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